當(dāng)前，正值夏糧收購(gòu)高峰時(shí)節(jié)，繼7月8日大花嶺庫(kù)夏糧收購(gòu)工作啟動(dòng)后，7月12日洪山庫(kù)也開秤收購(gòu)，公司也基本完成改革改制工作。在新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制模式下，公司統(tǒng)籌、統(tǒng)領(lǐng)糧食經(jīng)營(yíng)、貿(mào)易工作，上下聯(lián)動(dòng)，有序推進(jìn)早稻收購(gòu)工作，全力以赴為儲(chǔ)備糧管理規(guī)范化和企業(yè)效益最大化聚焦發(fā)力。 一是強(qiáng)化思想引導(dǎo)，提升政治站位。為確保收購(gòu)工作順利推進(jìn)，各子公司結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，提升站位，堅(jiān)持講政治、顧大局，積極主動(dòng)作為，把夏糧收購(gòu)作為當(dāng)前重要的中心工作，抓實(shí)抓細(xì)抓好，不辱使命。 二是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格收購(gòu)質(zhì)量。針對(duì)今年早稻種植面積減少，局部地區(qū)嘉魚、江夏、洪湖等早稻產(chǎn)量同比去年減少三分
為加強(qiáng)和規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)招商、運(yùn)營(yíng)管理，降低國(guó)有資產(chǎn)租賃法律風(fēng)險(xiǎn)，提高員工法律意識(shí)，7月11日上午，公司開展了資產(chǎn)租賃的知識(shí)講座。邀請(qǐng)公司常年法律顧問梅愛國(guó)律師講授，公司本部員工、子公司班子成員及相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理人員共30多人參加培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)，梅律師重點(diǎn)對(duì)簽訂租賃合同中應(yīng)當(dāng)關(guān)注的幾個(gè)法律問題作了詳細(xì)講解。并根據(jù)自己常年提供法律顧問服務(wù)中遇到的實(shí)際案例，生動(dòng)、清晰的講解了租賃合同中關(guān)于承租人、免租裝修期、房屋擴(kuò)建、裝飾裝修、房屋擴(kuò)建、租賃物的返還、承租人的安全生產(chǎn)管理職責(zé)、履約擔(dān)保等方面的法律應(yīng)用。 講授過程中，參訓(xùn)人員積極互動(dòng)問答，通過培訓(xùn)，使大家對(duì)工作中遇到一些法律知識(shí)及實(shí)際問題有
7月5日，全市2019年度早稻收購(gòu)工作會(huì)議在市發(fā)展改革委江漢路片區(qū)糧食大廈十樓會(huì)議室召開，市發(fā)改委糧管處和行管處、市糧油儲(chǔ)備公司、各區(qū)分管糧食行政部門和區(qū)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議，市發(fā)改委方中華副主任作重要講話。 會(huì)上，各收購(gòu)企業(yè)對(duì)今年的早稻收購(gòu)工作進(jìn)行通報(bào)，行管處、市糧油儲(chǔ)備公司對(duì)全國(guó)和我省早稻種植面積、產(chǎn)量及市場(chǎng)需求進(jìn)行分析。會(huì)議認(rèn)為，近幾年國(guó)家倡導(dǎo)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向開展收購(gòu)，進(jìn)一步的優(yōu)化種植品種，造成作為小品種糧食的早稻種植面積同比去年減少10%，局部地區(qū)如嘉魚、江夏、洪湖等早稻產(chǎn)量同比去年減少三分之一，綜合考慮我市早稻品種的市場(chǎng)需求，建議各承儲(chǔ)企業(yè)合理選擇收購(gòu)時(shí)機(jī)和價(jià)格，收購(gòu)
7月8日，大花嶺庫(kù)2019年早稻收購(gòu)工作拉開序幕。為了做好早稻收購(gòu)工作，該庫(kù)早謀劃、早準(zhǔn)備，收購(gòu)前期多次召開專題會(huì)議，對(duì)糧食收購(gòu)中的組織協(xié)調(diào)、預(yù)案啟動(dòng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理要求、收購(gòu)資金、安全措施等方面進(jìn)行了周密安排和部署。 一是充分做好倉(cāng)容、設(shè)備器材、人員、資金等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，排查安全隱患，防止各類事故發(fā)生，確保收購(gòu)安全和儲(chǔ)糧安全。 二是加強(qiáng)周邊市場(chǎng)早稻收購(gòu)形勢(shì)和市場(chǎng)調(diào)研，制定早稻收購(gòu)工作預(yù)案。認(rèn)真把握糧食收購(gòu)中的動(dòng)態(tài)信息，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 三是加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行等職能部門協(xié)調(diào)配合，確保收購(gòu)資金充足。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)把糧食入庫(kù)質(zhì)量關(guān)，營(yíng)造良好的收購(gòu)環(huán)境。?
7月8日，武漢商貿(mào)國(guó)有控股集團(tuán)有限公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王建國(guó)一行與湖北省糧油集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)萬衛(wèi)東座談，雙方緊緊圍繞搶抓武漢市建設(shè)國(guó)家中心城市戰(zhàn)略機(jī)遇，探討行業(yè)融合、資源整合、創(chuàng)新發(fā)展，深入加強(qiáng)戰(zhàn)略合作等進(jìn)行座談交流。 會(huì)上，雙方分別從公司沿革、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、主業(yè)方向等方面介紹公司基本情況。雙方均表示，作為國(guó)有企業(yè)，承載著共同的社會(huì)責(zé)任，有著共同的發(fā)展愿景，帶著共同的發(fā)展目標(biāo)，雙方業(yè)態(tài)融合互補(bǔ)性強(qiáng)，合作空間巨大、前景廣闊。將進(jìn)一步加強(qiáng)互聯(lián)互通、交流互鑒，共同探尋合作路徑，積極拓展合作空間和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，謀求深度合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。 湖北省糧油集團(tuán)黨委副
