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政治學習 文化建設 黨風廉政

我的戰(zhàn)“疫” 一名武儲糧人的抗疫故事

2020年07月21日文章來源:原創(chuàng)文章

 

     向西還是向南?逃離還是堅守?

     2020年1月20日,臘月二十六,武漢封城前3天,當時正是春運高峰,岳父岳母未能搶到從昆山到武漢的高鐵票,只能乘坐長途客車數(shù)十小時抵漢,定于1月23日上午十一時返程。一年未見女兒和外甥,這下在一起有說有笑,自然格外喜悅。當日武漢新冠肺炎確診病例198例,引起黨中央的高度重視,習總書記對疫情防控工作發(fā)出指示,要求各級黨委和政府及有關(guān)部門要把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位。

      病毒肆虐,游玩武漢的計劃改成了以家為中心方圓三百米區(qū)域內(nèi)活動,疫情成了最關(guān)心談論最多的話題,街上人越來越少,空氣中彌漫著緊張和壓抑,四歲的兒子似乎不受影響,他成了家里唯一的快樂源泉。

      1月23日凌晨二點,武漢市人民政府發(fā)出封城通告。凌晨四點,岳父把熟睡的我們仨喊醒:

   “武漢封城了,我們的11點的車票怕是上不了車了”

   “改簽去其他位置上車吧”我愛人說。

       一家五口人,身穿睡袍,大包小包塞滿車子,飛馳向南,目標黃石火車站。把岳父岳母送上車后,母親來電話了,跟我述說她所知道的武漢多危險,回家是多么重要,激動之余竟語無倫次,為安撫母親的憂心,滿口答應寒暄幾句掛掉了電話。一路向南逃離?還是向西前行堅守?此刻,我不能是一個逃兵,我是一個武儲糧人,更是一名共產(chǎn)黨員,是一名戰(zhàn)士,此刻我若離開了陣地,我便失去這場戰(zhàn)“疫”的參戰(zhàn)權(quán),“越是艱難越向前”!“回漢吧,我單位需要我”,我對愛人說。“行,我們社區(qū)也有很多事要做”,愛人是一名入職不到半年的社區(qū)網(wǎng)格員。決定了回漢那一刻,如釋重負,輕裝上陣,一路向西,目標武漢,防疫阻擊戰(zhàn),我們來了!

       1月24日,武漢封城后第二天,除夕夜,下起了零星小雨,室外格外寒冷,擔心居家辦公手頭資料不齊全,我只身一人驅(qū)車前往辦公室拷貝資料,第一次見到空無一人的江漢路,大樓門衛(wèi)師傅用異樣眼神打量我。

     “新年快樂,注意安全”我笑道。

        推開家門,意外發(fā)現(xiàn)我的父親母親來了,驚喜和感激之余略有歉意,但也只是說了一句:

     “你們怎么來了,天好冷啊”。

        其實作為老黨員的父親是知道的,一名合格的共產(chǎn)黨員要關(guān)鍵時候站得出來,危急關(guān)頭豁得出來。

       糧食應急調(diào)用,我們準備好了

      1月29日,武漢封城后第六天,也是自1月22日打響疫情阻擊戰(zhàn)的第七天,我將家里的書房改成我的第二個辦公室,盡管居家辦公,工作量卻呈幾何倍數(shù)增長,市場監(jiān)測、處理數(shù)據(jù)、傳達文件、收集企業(yè)困難和及時反饋等等,但從新聞中看到武漢市糧油市場供應充足,市場有序、價格平穩(wěn)的報道,心生慰藉,覺得我的堅守和工作都是值得的。

      晚上19時,公司劉肖總經(jīng)理打電話詢問我啟動應急預案制定情況,我將討論稿提供給他,到了21時,他的語氣透露著不滿意,預案制定不夠合理、操作流程不夠具體、啟動順序缺乏可操作性,我們通過網(wǎng)絡再三修改、斟酌和研究,考慮萬全,不放過任何一個細節(jié)的疏漏。晚上23時,初步定稿,我頭昏腦脹,四肢酸疼,但心里也更為踏實。

      2月3日,武漢封城后第十一天,疫情的蔓延似乎超出了所有人的想象,所有公共交通相繼停運,中心城區(qū)區(qū)域機動車禁行,超市營業(yè)時間縮短,當天,我只身前往宏圖大道附近查看一家代儲企業(yè)的成品糧庫存,隨后前往黃陂區(qū)的途中因無通行證要求折返。2月7日,大雪,經(jīng)人指點可前往社區(qū)辦理通行證,冒雪前往咨詢得知區(qū)域內(nèi)有效,失望之余也只好作罷。

      在這期間,家人和朋友都憂心忡忡問我:

   “如果真的糧食恐慌,武漢市儲備糧能調(diào)動得出來嗎”

      我堅定回答說:“我市儲備糧庫存充足,質(zhì)量良好,能夠在政府緊急調(diào)用的時候‘調(diào)得動、用得上’”。

     為何如此有底氣?因為我們這群武儲糧人牢記使命,勇于擔當,履職盡責,克己奉公,時刻把千萬市民的民生作為自己的心頭大事,而在此危難時刻,公司從上至下,關(guān)口前移,崗位前移,逆風前行,站出來檢查庫存,走出去了解民生,這便是我市糧油保障最有力的防線。

     13天,19800噸

      2月12日,武漢封城后第20天,武漢市新增確診人數(shù)13436例,累計達到32994例,數(shù)字激增的背后是確診病例的統(tǒng)計口徑的改變。此時,我反而不那么恐慌,數(shù)字的激增和透明,體現(xiàn)了國家求實的態(tài)度和抗疫的決心,“對事以誠信,事無不成”。

      當日,公司接收到了疫情期間生活物資儲備計劃的文件,文件要求我市部分代儲企業(yè)在2月15日前完成6800噸增儲計劃落實工作,頓時壓力倍增。好在我市儲備糧這些年堅持底線思維,落實“兩個確保”, 經(jīng)數(shù)年的優(yōu)勝劣汰,剔除了一批政治站位低,經(jīng)營能力差的代儲企業(yè),現(xiàn)有的儲備體系內(nèi)企業(yè)實力雄厚、經(jīng)營生產(chǎn)具有一定規(guī)模,面對增儲計劃并不是什么難事,反倒由于交通管制,核實和落實成為最大的難題。

       2月15日,集團副總經(jīng)理江華帶隊,公司劉肖總經(jīng)理、汪群智副總經(jīng)理和我一行四人成立工作小組,對市區(qū)內(nèi)三家企業(yè)核實增儲計劃落實情況。當日武漢市新增確診病例1843例,新增人數(shù)逐漸減少,但社會管控沒有絲毫放松。工作小組對蔡甸區(qū)、東西湖區(qū)內(nèi)三家企業(yè)的新增數(shù)量進行核實,工作落實到位,通過清點數(shù)量充足,在現(xiàn)場領(lǐng)導對此也比較滿意,同時將市外兩家企業(yè)增儲數(shù)量的視頻和圖片整理交給領(lǐng)導初核并認可落實到位,此時眾人心里疑惑和顧慮逐漸散去,我也是長松一口氣。

      2月24日,接到增加臨時成品糧儲備計劃13000噸落實任務,有關(guān)新增企業(yè)全部為市外,利用網(wǎng)絡工具,對企業(yè)的相關(guān)情況、政策法規(guī)、現(xiàn)場管理和賬務設置等工作進行及時銜接,同時對各企業(yè)增儲工作的有關(guān)圖片和視頻進行初核,初步認可計劃落實完成。

     從2月12日到25日13天時間里,公司共計落實我市成品糧儲備近兩萬噸,這對于我,也是一場“大考”,我認真對待,沒有絲毫懈怠,交給黨和國家一份完美的答卷。

      復工復產(chǎn)

      3月10日,武漢封城后第四十八天,當日最后一家方艙醫(yī)院正式休艙,標志著16家方艙醫(yī)院圓滿完成了歷史使命。這一天,我市儲備糧18家成品糧油應急保障企業(yè)全面復工復產(chǎn),累計投放市場大米3.3萬噸、面粉5000噸、食用油6000噸,我為此感到欣慰。自2月5日起,每天早晨與每個企業(yè)一個電話開啟我的新的一天,而在詢問生產(chǎn)和供應情況之余,更多的是相互鼓勵和理解,一句“你也辛苦”“你也不容易”讓我增加了一份堅持的動力,讓我懂得我工作的意義。助力復工復產(chǎn),保證供應充足,確保社會穩(wěn)定,是我和同事一群武儲糧人努力的方向和目標。

     疫情防控,志愿者在行動

     愛人是一名社區(qū)工作者,長期處于防控防疫第一線,在工作中哭過多次,委屈的哭、感動的哭、無奈的哭。聽她講到一個行動不便的老人買不到藥品的事情,我突然意識到我是否也應該做點什么,盡自己的社會責任。我主動向我所在社區(qū)申請,成為一名疫情防控志愿者,參加了堅守崗亭、送藥送菜等各項防控工作。

      佛語有云,渡人者自渡之,當了志愿者幫助別人,更是提高自己的認知,開拓我的胸懷,更能體會到身為儲糧人所肩負的使命和社會責任,我們管理的不僅僅是儲備糧,還有千萬市民的信任和保障。

      4月8日,武漢解封,武漢封城后第77天,回首這段時光自我審視,唏噓不已。“時代在召喚,吾輩勇?lián)?rdquo;,我不懼病毒,不畏艱險,不辱使命,勇于擔當,盡職履責,為保障千萬市民口糧安全、保衛(wèi)武漢這座英雄的城市貢獻我的一點光,一份力。