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只爭朝夕 三大亮點創(chuàng)佳績 不負韶華 四個深化再出發(fā)

2020年01月19日文章來源:原創(chuàng)文章

1月17日,市軍供站召開全市軍供系統(tǒng)2019年度工作總結(jié)及2020年工作展望會議。會議通報了2019年軍供重點工作情況,對財務狀況、統(tǒng)籌采購情況進行深入分析,聽取各區(qū)軍供站對軍糧工作的意見建議,并布置2020年軍供主要工作,簽訂了2020年目標責任書。

市軍供站站長劉肖進一步對2019年全市軍供工作進行總結(jié),通報了全市軍供工作取得的三個亮點:一是網(wǎng)點優(yōu)化布局改革和統(tǒng)籌采購改革工作受到省市糧食行政管理部門的充分肯定,區(qū)站、部隊、定點廠家之間順利渡過磨合適應階段,軍供工作受到部隊官兵的一致好評。二是完成軍糧質(zhì)量合格率100%和服務滿意率100%目標。軍供隊伍業(yè)務素質(zhì)提高,工作能力提升,建章建制規(guī)范,質(zhì)量管理檔案工作和動態(tài)信息大事記痕跡管理工作落實,六級質(zhì)量監(jiān)管方式執(zhí)行等方面有長足進展。三是破局謀發(fā)展卓有成效,黃陂站軍民融合保障基地項目有突破,江夏站站址搬遷提升軍供保障服務功能有抓手,武昌站土地征收站址搬遷有轉(zhuǎn)機,部分區(qū)站地方財政配套經(jīng)費有落實。

同時站領導帶布置了2020年的主要工作:全市軍供系統(tǒng)將深化四個方面的工作,一是深化軍供宗旨意識教育。牢固樹立“以兵為本、為兵服務”宗旨意識,進一步提高“軍供無小事”政治站位,強化軍供工作的思想保證。二是深化體制機制改革,按照“統(tǒng)一領導、分級管理”“統(tǒng)籌采購、分片供應”原則,市軍供站充分發(fā)揮管理組織協(xié)調(diào)服務職能,區(qū)軍供站充分發(fā)揮管理供應銜接服務職責。三是深化規(guī)范管理水平,日常管理工作向“半軍事化管理”方向邁進,在管理理念、企業(yè)標識、人員著裝等方面進一步統(tǒng)一,盡快實現(xiàn)“全市一盤棋”;搶抓機遇,在抓收入的同時實行“定編定崗定員”運行模式等工作。四是深化雙擁共建工作,采取更多形式、更多方式、更多渠道做好雙擁共建工作,拓寬軍供工作領域,在擁軍優(yōu)屬的同時尋求政策支持,踐行習主席提出的科技支撐國家糧食安全戰(zhàn)略的具體舉措。

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