1月17日，市軍供站召開全市軍供系統(tǒng)2019年度工作總結(jié)及2020年工作展望會議。會議通報了2019年軍供重點工作情況，對財務狀況、統(tǒng)籌采購情況進行深入分析，聽取各區(qū)軍供站對軍糧工作的意見建議，并布置2020年軍供主要工作，簽訂了2020年目標責任書。
市軍供站站長劉肖進一步對2019年全市軍供工作進行總結(jié)，通報了全市軍供工作取得的三個亮點：一是網(wǎng)點優(yōu)化布局改革和統(tǒng)籌采購改革工作受到省市糧食行政管理部門的充分肯定，區(qū)站、部隊、定點廠家之間順利渡過磨合適應階段，軍供工作受到部隊官兵的一致好評。二是完成軍糧質(zhì)量合格率100%和服務滿意率100%目標。軍供隊伍業(yè)務素質(zhì)提高，工作能力提升，建章建制規(guī)范，質(zhì)量管理檔案工作和動態(tài)信息大事記痕跡管理工作落實，六級質(zhì)量監(jiān)管方式執(zhí)行等方面有長足進展。三是破局謀發(fā)展卓有成效，黃陂站軍民融合保障基地項目有突破，江夏站站址搬遷提升軍供保障服務功能有抓手，武昌站土地征收站址搬遷有轉(zhuǎn)機，部分區(qū)站地方財政配套經(jīng)費有落實。
同時站領導帶布置了2020年的主要工作：全市軍供系統(tǒng)將深化四個方面的工作，一是深化軍供宗旨意識教育。牢固樹立“以兵為本、為兵服務”宗旨意識，進一步提高“軍供無小事”政治站位，強化軍供工作的思想保證。二是深化體制機制改革，按照“統(tǒng)一領導、分級管理”“統(tǒng)籌采購、分片供應”原則，市軍供站充分發(fā)揮管理組織協(xié)調(diào)服務職能，區(qū)軍供站充分發(fā)揮管理供應銜接服務職責。三是深化規(guī)范管理水平，日常管理工作向“半軍事化管理”方向邁進，在管理理念、企業(yè)標識、人員著裝等方面進一步統(tǒng)一，盡快實現(xiàn)“全市一盤棋”；搶抓機遇，在抓收入的同時實行“定編定崗定員”運行模式等工作。四是深化雙擁共建工作，采取更多形式、更多方式、更多渠道做好雙擁共建工作，拓寬軍供工作領域，在擁軍優(yōu)屬的同時尋求政策支持，踐行習主席提出的科技支撐國家糧食安全戰(zhàn)略的具體舉措。
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