為切實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)安全”責(zé)任落實(shí)，分析總結(jié)安全隱患，補(bǔ)齊安全管理短板，7月17日下午，公司召開(kāi)2024年上半年“兩個(gè)安全”工作總結(jié)專(zhuān)題會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)邱宏清出席會(huì)議并講話(huà)，公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、各部室、子公司負(fù)責(zé)人、“兩個(gè)安全”管理人員30余人參加會(huì)議。
會(huì)議報(bào)告了公司系統(tǒng)上半年“兩個(gè)安全”管理情況，對(duì)當(dāng)前的安全形勢(shì)進(jìn)行了總結(jié)分析，并為下半年工作作出了計(jì)劃安排。
會(huì)議指出，一是持續(xù)做好中晚稻輪換，確保年底滿(mǎn)規(guī)模庫(kù)存；二是持續(xù)做好儲(chǔ)備糧日常管理，保障儲(chǔ)糧安全；三是持續(xù)做好準(zhǔn)低溫儲(chǔ)糧、智能化管理，切實(shí)做到提質(zhì)增效；四是堅(jiān)決落實(shí)《治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)優(yōu)質(zhì)平安企業(yè)；五是嚴(yán)格開(kāi)展安全檢查，突出檢查重點(diǎn)，消除安全隱患；六是全面提升全員安全意識(shí)，提高安全管理水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，重視安全生產(chǎn)是國(guó)企的好傳統(tǒng)，逢會(huì)必講，一票否決；要時(shí)刻強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；要明確劃分各崗位職責(zé)，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，杜絕人人有責(zé)、人人不負(fù)責(zé)。當(dāng)前用工多元化，但管理要求不可降低，要正確把握、合理處理資源外包的關(guān)系，公司各部門(mén)、作業(yè)班組要認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，全面了解各自安全作業(yè)特點(diǎn)，做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)新員工要進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)、考試。要牢固樹(shù)立大安全觀，做到生產(chǎn)安全、營(yíng)運(yùn)安全、資金安全、項(xiàng)目安全、人員安全，整體運(yùn)營(yíng)講程序、細(xì)微之處有標(biāo)準(zhǔn)。
會(huì)議要求，對(duì)集團(tuán)安全專(zhuān)家提出的安全生產(chǎn)問(wèn)題，進(jìn)行全面研究、深刻反省、切實(shí)整改到位，做到長(zhǎng)效治理。要做好子公司高溫作業(yè)時(shí)的防暑降溫工作，保障人員安全；加強(qiáng)各項(xiàng)培訓(xùn)，提高寫(xiě)作水平，學(xué)習(xí)同行標(biāo)桿，全面提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，建設(shè)“兩個(gè)安全”高標(biāo)準(zhǔn)管理隊(duì)伍。
