公司各部室、子公司：
為全面強(qiáng)化公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理，維護(hù)安全穩(wěn)定發(fā)展形勢，現(xiàn)將《市糧油儲備有限公司安全生產(chǎn)“三個(gè)強(qiáng)化”工作方案》印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹落實(shí)。
武漢市糧油儲備有限公司安全生產(chǎn)委員會
2024年3月18日
市糧油儲備有限公司安全生產(chǎn)
“三強(qiáng)”工作方案
為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)省、市、集團(tuán)工作要求，深刻吸取近期國內(nèi)重特大生產(chǎn)安全事故、災(zāi)害教訓(xùn)，切實(shí)提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力水平，保障公司系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，特建立“強(qiáng)制度、強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)舉措”（以下簡稱“三強(qiáng)”）工作方案。
一、總體目標(biāo)
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“兩個(gè)至上”、立足“兩個(gè)根本”，通過嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)、凝聚整治合力、加強(qiáng)隱患整改，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)要求，切實(shí)將壓力傳遞到基層，傳導(dǎo)到末梢，推動壓實(shí)最末端隱患防范責(zé)任，杜絕各類事故發(fā)生，確保公司系統(tǒng)全年安全形勢穩(wěn)定。
二、實(shí)施范圍
公司各部室、子公司。
三、工作措施
（一）強(qiáng)制度：持續(xù)更新完善《安全生產(chǎn)管理制度》
以“依法防患、依法安管、依法懲處”為指導(dǎo)思想，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，持續(xù)充實(shí)更新公司《安全生產(chǎn)管理制度》，收集國家、省市安全法規(guī)、企業(yè)專項(xiàng)安管規(guī)范，確保安管有依據(jù)，執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)，懲處有出處。
（二）強(qiáng)隊(duì)伍：成立安全生產(chǎn)護(hù)衛(wèi)隊(duì)，突顯“示范崗”“戰(zhàn)斗隊(duì)”作用，落實(shí)“網(wǎng)格員”職責(zé)。“黨員示范崗”和“黨員戰(zhàn)斗隊(duì)”要率先垂范、靠前站位，突顯優(yōu)秀作風(fēng)品質(zhì)，發(fā)揮模范帶頭作用，落實(shí)各“網(wǎng)格員”安全職責(zé)。壓牢壓實(shí)庫區(qū)日常安全巡查，做好迎接各級安全檢查準(zhǔn)備，及時(shí)完成問題整改，做好問題整改臺賬和安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)、年檢及購置臺賬，保障安全生產(chǎn)資金投入，落實(shí)重要時(shí)點(diǎn)、特殊節(jié)點(diǎn)及節(jié)假日值班值守，維護(hù)庫區(qū)安全穩(wěn)定。
（三）強(qiáng)舉措：堅(jiān)持落實(shí)“六項(xiàng)要求”和“十個(gè)有”工作機(jī)制。切實(shí)將“六項(xiàng)要求”貫穿到全年安全生產(chǎn)管理工作中：一是制定落實(shí)“兩文件”（成立安委會、制定全員安全責(zé)任制）；二是必須簽訂“三書”（安全治理目標(biāo)責(zé)任書、安全責(zé)任承諾書、安全生產(chǎn)協(xié)議書）；三是嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”（平安企業(yè)創(chuàng)建方案、百日會戰(zhàn)行動方案、除患攻堅(jiān)行動方案、糧食倉儲企業(yè)安全生產(chǎn)工作指南、重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、“一規(guī)兩則”）；四是深入開展“四查”（自查、“兩個(gè)安全”網(wǎng)格化檢查、各級檢查、專項(xiàng)檢查）；五是強(qiáng)化做好“六個(gè)措施”（嚴(yán)格責(zé)任、凝聚整治、加強(qiáng)整改、廣泛宣傳、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)、完善機(jī)制）；六是貫徹落實(shí)“十個(gè)有”工作機(jī)制（有規(guī)章制度、有組織機(jī)構(gòu)、有安管隊(duì)伍、有安全培訓(xùn)、有宣傳標(biāo)識、有安全檢查、有反饋整改、有臺賬檔案、有問責(zé)獎(jiǎng)懲、有總結(jié)報(bào)告）。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司本部、子公司要堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神，站在統(tǒng)籌發(fā)展和安全的高度，提高政治站位，把安全生產(chǎn)當(dāng)成首要政治任務(wù)來抓，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮調(diào)度，壓緊壓實(shí)責(zé)任，狠抓工作質(zhì)效，確保一方平安。
（二）加強(qiáng)統(tǒng)籌推進(jìn)。公司本部、子公司要將“三強(qiáng)”工作要求同年度重點(diǎn)工作和各項(xiàng)專項(xiàng)檢查有效結(jié)合、同步推進(jìn)，抓住問題關(guān)鍵，找準(zhǔn)隱患癥結(jié)，采取精準(zhǔn)有力措施，全力維護(hù)安全形勢平穩(wěn)。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督問責(zé)。公司安保部將開展督導(dǎo)檢查，并在年度綜合考核中加大“三強(qiáng)”工作方案落實(shí)情況的考核。對于行動遲緩、工作敷衍的，查不出隱患、發(fā)現(xiàn)隱患不處理的，將通報(bào)批評、督辦整改，存在不擔(dān)當(dāng)、不作為等嚴(yán)重作風(fēng)問題的將嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)。對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依規(guī)依紀(jì)依法嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
武漢市糧油儲備有限公司安全生產(chǎn)委員會
2024年3月15日
