2021年11月25日，市糧油儲(chǔ)備有限公司召開切實(shí)提高公司儲(chǔ)備糧日常管理和倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)管理工作專題會(huì)議。會(huì)議深入剖析公司在履行儲(chǔ)備糧管理職責(zé)和提升倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)管理水平上存在問(wèn)題，分析面臨的形勢(shì)和機(jī)遇，清晰工作思路，明確工作目標(biāo)。會(huì)議由副總經(jīng)理汪群智主持，總經(jīng)理劉肖、紀(jì)委書記沈健出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理?xiàng)蠲舫鱿瘯?huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年以來(lái)，公司在中紀(jì)委調(diào)查摸排、全國(guó)政策性糧油庫(kù)存大清查、地方儲(chǔ)備糧專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查的檢查中，暴露出59個(gè)問(wèn)題、收到8份整改通知書、3份督辦通知，結(jié)果令人觸目驚心，公司主責(zé)主業(yè)紅燈頻頻亮起，陣地全面失守。公司上下要直面慘淡，痛定思痛，要高度聚焦主責(zé)主業(yè)，直面警笛聲響，深刻反思自省，以本次會(huì)議為新起點(diǎn)，摒棄慣性思維，顛覆陳舊觀念，以高度的緊迫感、責(zé)任感和使命感，務(wù)實(shí)舉措，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)提高公司儲(chǔ)備糧日常管理和倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)公司有序健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。會(huì)上，子公司負(fù)責(zé)人、支部副書記、儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)相繼就日常倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作情況、存在的問(wèn)題，下步工作思路和目標(biāo)進(jìn)行報(bào)告。公司糧管部副部長(zhǎng)詳細(xì)匯報(bào)了市級(jí)儲(chǔ)備糧油管理情況、部門崗位職責(zé)、生產(chǎn)安全責(zé)任落實(shí)、儲(chǔ)備糧管理存在的問(wèn)題、提高儲(chǔ)備糧管理舉措。
劉肖總經(jīng)理指出，公司上下應(yīng)直面安全儲(chǔ)糧警笛聲響，進(jìn)行深刻反思和剖析，丟棄“老黃歷”、“老路”、“老方法”，要有與過(guò)往徹底訣別的決心與勇氣。加強(qiáng)以制度管企管人，避免管理缺失、造成制度形同虛設(shè)。黨員、員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨紀(jì)企規(guī)、制度、政策、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，丟掉“搞不了”、“差不多”、“過(guò)的去”思維。堅(jiān)決落實(shí)監(jiān)督檢查、追責(zé)問(wèn)責(zé)不到位情況，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，批評(píng)千遍不如問(wèn)責(zé)一次。并強(qiáng)調(diào)，必須顛覆性改變，轉(zhuǎn)變觀念和關(guān)系，用心修改完善制度，開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，制定日常檢查工作規(guī)范、行為規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)例會(huì)制度；切實(shí)執(zhí)行落實(shí)“嚴(yán)細(xì)快實(shí)好”企業(yè)工作文化、執(zhí)行工作任務(wù)不講條件、不講困難、不搞變通、不打折扣，牢固樹立目標(biāo)意識(shí)，以結(jié)果論優(yōu)劣分好壞意識(shí)；必須固化常態(tài)化久久為功，建立完善公司儲(chǔ)備糧管理體系和特色，切實(shí)提高儲(chǔ)備糧日常管理的倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)管理能力和水平；嚴(yán)肅嚴(yán)格嚴(yán)厲執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，真正起到警戒、鞭策和促進(jìn)作用，切實(shí)將黨建建設(shè)和“黨建+”工作和企業(yè)管理、儲(chǔ)備、經(jīng)營(yíng)、安全緊密融合，切實(shí)促進(jìn)公司有序健康持續(xù)發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，必須增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，要以這次專題會(huì)議為起點(diǎn)，走上新的“趕考路”，邁起新步伐，做出新成績(jī)！
