5月12日，是我國第12個防震減災日，按照商貿控股集團工作部署，為增強公司員工防震減災和風險防范意識，了解防震減災知識、提高避災自救互救技能和應對突發(fā)自然災害的處置能力，公司開展以“提升基礎應急能力，筑牢防震減災的人民防線”為主題的防震減災宣傳活動。通過張貼宣傳海報、制作相關APP、播放視頻資料、組織應急演練等多種形式，向公司系統(tǒng)員工宣傳普及防災減災知識、應急避險、疏散逃生等地震科普知識。 為了使公司員工在災害應急機制工作下快速、高效、有序地進行自我保護，公司所屬大花嶺庫、洪山庫組織開展了模擬地震發(fā)生時的應急演練活動?；顒影ǖ卣饋砼R時的應急避險和緊急疏散二個方面
3月1日，我市召開糧食工作會議，總結2018年全市儲備糧管理工作，傳達國家局和省局領導講話精神，部署糧食庫存大清查及2019年重點工作，市發(fā)改委與市糧油儲備公司簽訂了《武漢市市級儲備糧油管理責任書》，市糧油儲備公司與各儲存企業(yè)簽訂了《武漢市市級儲備糧委托代儲合同》，各區(qū)發(fā)改委，糧食收儲公司負責人參加了會議，市商貿集團相關領導出席了本次會議。 2019年，市糧油儲備公司整體劃轉至市商貿集團，公司將在市發(fā)改委、市商貿集團的領導及指導下，進一步強化管理職責職能，嚴格制度，嚴格要求，嚴格管理，重點做好以下幾方面工作。一是做好當前春季保糧工作，嚴格按照“一規(guī)兩則一規(guī)范”要求，切實落實儲糧安全和
2月28日上午，乍暖還寒，武漢商貿控股集團總經理王建國一行，到市糧油儲備公司調研2019年工作安排，重點研究討論改革改制工作。 座談會上，王建國總經理認真聽取了糧油儲備公司關于改制工作實施方案的匯報，詳細詢問了2019年工作及改革改制過程中存在的困難，并現(xiàn)場對企業(yè)提出的五個方面需要集團解決的問題給予了明確答復，并和與會人員就公司組織架構、管理架構、治理結構、內設機構的設置進行了深入探討。 王建國總經理指出，改制核心是要做好頂層設計，要按三條原則研究、確定公司組織架構體系：一是設置組織架構、內設機構要與企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略相適應和匹配。二是盡可能減少管理層級，簡化管理流程，提高管理效率
為貫徹落實商貿控股集團總經理王建國節(jié)前檢查市糧油儲備公司所屬糧庫“兩個安全”工作提出的要求和公司辦公會工作部署，日前，市第六糧庫和大花嶺糧食儲備庫開展了“兩個安全”大檢查，確保過一個平安詳和的春節(jié)。 1月30日，各單位組成檢查專班，在糧庫負責人帶領下開展庫區(qū)全方位、無死角、拉網式檢查，對庫內儲存的各類性質糧食、倉房、設施設備、碼頭、鐵路、電線、配電房、消防設備、搬運宿舍等要害部位、重要崗位、重要環(huán)節(jié)進行了細致、全面的檢查，切實把“兩個安全”措施落實到位。從檢查情況看，各單位在庫糧食糧情穩(wěn)定、儲存安全，儲糧設施設備及消防器材完好，環(huán)境整潔。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題各單位立即進行了整改落實。
元月28日上午，市商貿控股集團總經理王建國冒雨檢查市糧油儲備公司所屬市第六糧庫、市大花嶺糧食儲備庫安全工作，并看望慰問了工作一線的干部職工。 在市大花嶺糧食儲備庫和市第六糧庫，王建國總經理重點查看了倉房、碼頭躉船、鐵路道口及貨棧、消防設備設施、糧食機械設備狀況、監(jiān)控設備、配電房、庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等重點部位和重點崗位。在市第六糧庫躉船上，王建國總經理代表集團黨委，向碼頭正在起卸作業(yè)的班組送上了春節(jié)慰問金及節(jié)日的祝福。 從檢查情況來看，市第六糧庫和大花嶺糧食儲備庫安全狀況總體保持良好，職工精神面貌和庫容庫貌有很大的改善。庫存糧食安全穩(wěn)定，消防設施器材及生產設備維護保養(yǎng)到位，安全消防標識
